TP官方App内部流程怎么管？跨部门协作遇突发，试试这样做

于移动办公之际之时，诸多众公司皆依赖诸如TP官方App这般这一类工具用以开展进行内部流程管理，它一般常常会把任务流转、审批以及和数据汇总整合集成于一个平台之上，目的是想要提升提高效率，然而可是其实际所获效果与当初原来设计初衷常常往往存在着差距 。

问题的关键核心是流程呈现僵化态势，众多模块的节点，还有路径均为预先设定，并且固定不变，完全不能够顺应项目执行当中展现的突发调整状态，恰似跨部门协作之际，一旦出现紧急的预算变更，或许先后会历经五六个全无关联的负责人之手，整套流程既无法达成跳过操作，也不可以开展并行处理，最终反倒导致进度被拖慢 。

在实际工作的场景当中，这种流程僵化带来的负面效应同样体现在相当多的方面存在着的。因为节点跟路径具有固定性，致使项目在面对各类突发状况之际显得特别被动的。比如跨部门协作当中紧急预算变更这种情况而言，不但延误了进度，并且可能由于超多无关负责人的介入，造成信息传递不够顺畅、决策效率比较低下等一系列问题出现，严重地阻碍了项目能够顺利推进的。

数据填报变成了形式主义，为了符合系统要求，员工得耗费大量时间在多个页面之间来回切换，去填写格式化的日志以及报告，这些数据常常跟实际工作断开联系，最终仅仅是沉沦为没人查看的统计数字，对于业务改进欠缺实质的指导 。

最终是复杂的体验把工作热情给消耗掉了，频繁的推送提醒，不直观的操作界面，缓慢的加载速度，使得员工把大量精力都耗费在和系统进行“搏斗”上面TP官方App内部流程怎么管？跨部门协作遇突发，试试这样做，工具本来就是应该服务人的，然而过于笨重的设计却弄得人疲于应付流程自身 。

你所在的团队，是不是也碰到了相似问题呢？于实际运用当中，有哪些流程TP官方app的内部流程管理，会让你感觉是纯粹的内部消耗呢？欢迎分享你的观察以及思考。